对于企业而言，资产有值，文化无价。企业文化是企业经营的核心主张，更是对企业品牌形象，价值观念的概括和升华。世界五百强企业可口可乐的创始人阿萨•G•坎德勒曾说过：即使公司资产在一场大火中付之一炬，凭借自身的文化和品牌，可口可乐依然可以迅速崛起并且超越同行。这种自信正是来自于优秀的企业文化创造的巨大品牌价值。可见，企业文化的培育对企业的生存发展具有至关重要的作用，尤其是在当前竞争激烈的汽车行业，面对品牌林立，市场逐渐饱和的严峻形势，如何才能从众多的竞争对手中脱颖而出，在市场竞争中获得绝对优势呢？培育企业文化，打造优秀团队成为了制胜的法宝。今年6月，广成骏捷店组织全体员工参加了企业文化培训课程，此次课程围绕“弘扬企业文化，打造优秀团队”这一主题，在轻松欢乐的氛围中强化企业文化对员工的影响力，培养团队的凝聚力和协作能力，此次培训给每位员工都留下了深刻的记忆。首先，我们介绍了团队培训的主要内容，并对员工进行了随机分组，分成红黄蓝三队，鼓励基层员工积极应聘当选团队队长。在这一环节中，一些平时并不突出的员工表现得非常活跃，令人十分惊喜。最终来自销售部的三位新进实习生分别当选了三个团队的队长。在竞选过程中，我们看到了许多基层员工的热情与积极性，更见识了新员工敢于开拓敢于冒险的劲头。分组结束后，在队长的带领下，各队开始设计自己的队服、队歌、队呼，根据给定主题利用废旧报纸设计创意服装。大家的热情度高涨...
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2017
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梦不止 战到底！恭贺广汽本田杭州古田店销售顾问「曹站伟」荣获广汽本田第七届“喜悦之星”销售精英大赛华东区域赛冠军！杭州古田店销售顾问曹站伟，用自己专业的销售知识以及创新的服务理念，“过三关、斩六将”，从起初环节“广本百事通”97.2分排名第一，到“我是技术控”、“不试不知道”等环节一直赢得现场评委一致好评！他挑战了自己，征服了全场，赢到最后终于勇夺冠军！这份成绩绝非偶然。曹站伟进入古田工作以来，坚持用广成文化武装头脑，指导实践，一步一个脚印；加之赛前反复练习、认真备战，终于有了今天的成功！这不仅是他一个人的荣耀，也是整个古田公司，整个广成集团的荣耀！接下来，曹站伟同志将代表整个华东地区在全国总决赛争夺更大的荣誉！再次恭喜曹站伟，也祝贺他能带着广成梦走得更远！曹站伟加油，古田加油！
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2017年6月10日，位于杭州市拱墅区的广汽Acura讴歌杭州广成西子店隆重举行开业仪式，正式成为广汽Acura大家庭中新的一员。杭州广成西子店集展示、销售、售后服务为一体，不仅能为大家带来更卓越的产品、服务体验，更将令众多热爱广汽Acura品牌的朋友近距离感受广汽讴歌品牌的魅力。活动当天，广汽本田汽车销售有限公司副总经理兼第二事业本部长一濑新先生、副本部长傅锦明先生、销售科副科长张强先生以及当地政府领导等共同出席了广汽Acura杭州广成西子店的开业仪式。广汽本田汽车销售有限公司副总经理兼第二事业部本部长一濑新先生致辞浙江广成汽车集团总裁李斌先生致辞政府领导致辞杭州广成西子店是广汽Acura杭州区域经销商网络的重要组成部分，严格按照广汽Acura统一的高标准进行建设和配备，并集展示、销售、售后服务为一体。店内空间宽敞明亮，有序划分为产品展示区、接待区、VIP休息区和维修区 ，延续了广汽Acura一贯简约而高贵的风格。除了优雅的购车环境，杭州广成西子店更拥有通过广汽Acura严格、系统培训和认证的服务顾问和技师团队。同时，杭州广成西子店将通过现代化的数据机联网系统，对客户档案、维修进度及零件库存进行高效的数据化管理，在优化客户购车、维修体验的同时更能完美满足客户对于高端品牌的期待。广汽本田汽车销售有限公司副总经理兼第二事业部本部长濑新先生为浙江广成汽车集团董事长李新成先生授牌并祝大卖...
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进一步提高销售顾问的销售技巧与服务水平、增强销售部门的整体实力、提升客户满意度，5月下旬，以第七届“喜悦之星”销售精英大赛为契机，广本富田店开展了一系列练兵活动。动员大会 总经理动员，销售全员积极参与销售经理讲解赛制及流程，全员认真听讲专项内训 销售经理悉心指导专项内训，销售顾问顺利完成首次测验。在线考试 总经理与销售经理亲自监督，考察销售顾问对销售流程、产品知识、竞品知识、水平业务的掌握程度；全员认真对待，纷纷交上令人满意的答卷。实战演练总经理扮演客户，销售顾问随机进行电话邀约、展厅接待、绕车六方位介绍、试乘试驾、喜悦交车等实战演练；销售经理带队坐镇评委席，现场紧张有序。总结与反思活动接近尾声，总经理回顾并总结了整场练兵过程，充分肯定了全员高昂的参赛热情和恳切的学习态度，同时指出了部分有待改进之处，激励销售全员再接再厉，争创新辉煌！“客户满意度第一”是广成集团长期坚守的核心价值观。此次练兵活动不仅有助于提升富田店的销售水平，更是全体销售成员加深对营销真谛及客户满意度的理解的契机。向富田店学习，将“客户满意度第一”贯彻到底！
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2017年5月18日，杭州骏马、骏兴、广润三店联合开展了“5S”管理工作，针对车间设备、消防设备、气泵房、危化品管理、安全台帐、消防安全演练等安全隐患进行了全面检查。期间，三店专门成立了安全隐患排查小组，及时指出并记录检查过程中发现的问题。对于可以现场整改的安全隐患当即着手整改；对于比较棘手的问题，排查小组责令限期整改到位；针对安全隐患相对严重的区域，排查小组找到了相关责任人及部门主管进行现场教育与培训指导，确保类似问题不再出现。大检查结束后，三店组织召开了总结会议，分别就检查过程中暴露出的安全隐患问题进行了自我检讨，并深入讨论了“5S”管理工作的重心及方式方法，更加坚定了三店联手、将“5S”管理工作进一步落实改善的决心！“5S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）又称为“五常法则”，兴起于日本，指对生产现场的人员、机器、物料、方法、环境进行全方位的管理。作为广成集团重要管理制度之一，全体员工本着“人人积极参与，事事遵守标准”的原则，积极贯彻落实“5S”管理的核心理念，力争做到日事日毕、日清日高。广成奋斗者在行动！
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5月18日上午10点，东风本田2016年度金钥匙特约店交车仪式圆满落幕！活动现场邀请到了厂商领导们、各店领导、众多车主以及媒体共同出席，下面一起来让我们体验现场气氛吧！领导致辞东风本田汽车有限公司-总经理 藤本敦先生 致辞浙江广成汽车集团-董事长-李新成 先生 致辞东风本田汽车有限公司总经理藤本敦先生向浙江广成汽车集团董事长李新成递交奖励车钥匙。为了迎接这次活动，广成金瑞店特地邀请了舞狮节目，同时特意安排了点睛，点睛寓意起灵，左点金、右点银、中间一点流金淌银，象征着金瑞东本的成绩年年有新高！活动现场又新增了8位东风本田新车主东风本田总经理和广成集团董事长与8位新车主合影东风本田总经理与广成集团领导合影“知行合一、天道酬勤”的广成司训已根植于每一位广成人的心中，激励着我们为了明天、为了下一份的荣誉而奋斗。2017年，让我们携手共进、再创佳绩！
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